Unsere Leistungsschwerpunkte für Sie
Strategieentwicklung
„Nachhaltige Strategieentwicklung und -umsetzung gelingen mit Stärken, nicht mit Defiziten“ sagt man. Doch wie genau geht man vor bei der Strategieentwicklung?
Veränderungsprozesse
„Alles fließt“ ist ein Leitsatz, der Mitarbeitern regelmäßig vorgetragen wird. Permanente Veränderungen können jedoch zu Zynismus führen. Wie vermeidet man das?
Kompetenz-Management
Kaum ein großes Unternehmen lässt sich finden, das nicht über ein eigenes Kompetenzmodell verfügt. Aber, wie wirksam sind Kompetenzmodelle und wie werden sie wirksamer?
Seminare
Viele Unternehmen erheben zwar die Zufriedenheit der Teilnehmer mit Seminaren, jedoch wenige prüfen den Transfer des Gelernten. Wie gestaltet man Seminare wirksam?
Coaching
Führungskräfte, die sich und ihr Verhalten reflektieren können, zeigen deutlich bessere Führungskompetenzen. Doch, was meint ‘wirksame Reflexion’? Wie entwickelt man diese?
Evaluation
Der Blick in die Praxis zeigt, dass es kontroverse Diskussionen um Veränderungen gibt – ohne systematische Evaluation. Doch wie evaluiert man passgenau und systematisch?
Lassen Sie sich inspirieren
Veröffentlichungen
Eine Übersicht über Artikel, Bücher, Vorträge der letzten Jahre sowie Downloads finden Sie hier. Wünschen Sie die Zusendung eines Artikels oder Buches, sprechen Sie uns an.
Projekte
Eine Übersicht über Projekte unterschiedlicher Themen der letzten Jahre finden Sie hier. Wenn Sie weitere Informationen wünschen, sprechen Sie uns an.
Aktuelles
Eine Übersicht über aktuelle Angebote und Veröffentlichungsvorhaben finden Sie hier. Wünschen Sie die Zusendung weiterer Informationen, sprechen Sie uns an.
Fokus-K News
ANGEBOT: Optimierung E‑Mail-Kommunikation
Wir leben im Informations- und Kommunikationszeitalter. Effektive und effiziente Information und Kommunikation ist wesentlich für ein gutes Komplexitätsmanagement. E-Mails spielen hierfür eine wesentliche Rolle.
Der hohe und weiter zunehmende E-Mail-Verkehr in Unternehmen und Organisationen hat sich jedoch vielfach zu einer Belastung für Mitarbeiter und Management entwickelt. Aber die Bitte um Beachtung von E-Mail-Etikette oder 10 bis 15 E-Mail-Regeln führt nicht zu Verbesserungen.