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Erpenbeck, J., Grote, S., Sauter, W. & Rosenstiel, L. † (Hrsg.) Handbuch Kompetenzmessung: Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel. 3. Auflage
Bisherige Ausgabe:
Erpenbeck, J. & Rosenstiel, L. v. (2007). Handbuch Kompetenzmessung: Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Herausgeberband mit ca. 70 Messverfahren
Kompetenzen sind der Schlüssel künftiger Personalwirtschaft. Wie sind sie zu erkennen und zu messen? Das Handbuch fächert das gesamte Spektrum der Mess- und Erfassungsverfahren auf: von Verfahren aus der betrieblichen und pädagogischen Praxis bis zu Verfahren, die derzeit noch erprobt werden. Die Neuauflage des gut strukturierten Handbuchs ist insbesondere um qualitativ bilanzierende Erfassungsverfahren erweitert. Aktuell wird der Band neu aufgelegt von Prof. Dr. John Erpenbeck, Dr. Sven Grote und Prof. Dr. Werner Sauter.
Algedri, J. & Frieling, E. (2015). Human-FMEA. Menschliche Handlungsfehler erkennen und vermeiden. Carl Hanser Verlag, München, 2. Auflage.
Die Autoren stellen die Human-FMEA vor. Sie erläutern, wie sich mit dieser Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse menschliche Handlungsfehler erkennen und vermeiden lassen.
Die Methode geht von Produktfehlern aus und analysiert, klassifiziert und dokumentiert diese systematisch unter Beteiligung der betroffenen Mitarbeiter.
Es werden Wege aufgezeigt, wie die Fehlerursachen durch ergonomische, organisatorische und personelle Maßnahmen zu beseitigen sind.
Formulare und Arbeitshilfen sowie ausführliche Praxisbeispiele helfen dem Leser dabei, die gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen.
Die Neuauflage wurde durch ein Beispiel aus der Lebensmittelbranche ergänzt. Eine Rezension ist unter https://www.qz-online.de/news/uebersicht/artikel/human-fmea-1051989.html abzurufen.
Erpenbeck, J., Rosenstiel, L.v. & Grote, S. (Hrsg.). (2013). Kompetenzmodelle von Unternehmen: Mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
„Dies ist ein 5-Sterne-Buch für all jene HR-Experten, PE-Leiter, Unternehmensführer und Wirtschaftsberater, die sich für kompetenzorientierte Unternehmensführung interessieren.
… Mit großem Interesse bin ich durch die beschriebenen Kompetenzmodelle von Unternehmen wie der Audi AG, der Daimler AG und der Dr. Ing. h.c. Porsche AG, der Deutschen Bahn AG und der E.ON SE, der Siemens AG, SLF und der Siemens AG, SKM sowie vieler anderer Unternehmen und Institutionen geflogen."
(Dr. C. Gierke am 20. Juli 2013 auf amazon)
Grote, S. (Hrsg.). (2012). Zukunft der Führung. Heidelberg: Springer.
Herausgeberband mit 33 Autorenteams
(u.a. Prof. Baecker, Prof. Frey, Prof. Frieling, Prof. Kühl, Prof. Nerdinger, Prof. Sonntag, Prof. Wegge)
"[...] angenehme Balance zwischen theoretischer Reflexion und Verweisen auf Führungspraxis [...]."
(Personalführung, 9-2013)
“... Diejenigen, die sich wissenschaftlich ... befassen, erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der ... Führungsforschung und -literatur ...“
(Bernd Kaderschabek, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, 2014, Heft 1)
Grote, S., Kauffeld, S. & Frieling, E. (Hrsg.). (2012). Kompetenzmanagement: Grundlagen und Praxisbeispiele
(2., überarbeitete Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Kauffeld, S., Grote, S. & Frieling, E. (Hrsg.). (2009). Handbuch Kompetenzentwicklung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
„Eine wirklich erfrischende und wissenschaftlich-empirisch fundierte Herangehensweise an das schwierige Thema. Ein gelungenes und inspirierendes Buch, das für alle, die am Thema Kompetenzentwicklung interessiert sind, sicherlich zur Pflichtlektüre werden wird.“
(Rouven Schäfer, Leiter Human Resources Management, DocCheck AG, Köln, in Wirtschaftspsychologie aktuell 3/2009) Buchtipp in Wirtschaftspsychologie aktuell 3/2009.
Frieling, E., Kauffeld, S., Grote, S. & Bernard, H. (Hrsg.). (2000). Flexibilität und Kompetenz: Schaffen flexible Unternehmen kompetente und flexible Mitarbeiter? Münster: Waxmann.
Herausgeberband mit 13 eigenen Kapiteln, die nicht einzeln aufgeführt sind.